第一百四十五章 怎么还有一关呢？
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于丹珍高兴地接过张云青递过来的面试信息表道：“感谢张总。”
张云青顺口接道：“不用客气，你后面还有一关呢？”
于丹珍边填表边聊天式地问道：“刚才不是说面试完了吗？怎么还有一关呢？”
张云青反问道：“难道你不觉得还有什么很重要的事没有谈吗？”
于丹珍小声自语道：“重要的事，重要的事，重要的事。”
“哦，我知道了。还有工资没有谈。”
“对，还有工资没有谈。”
“张总，我在前面多年的面试中都没有谈过工资的问题，这个咋谈啊？”
“这个好办，你原来的工资是多少，现在想要的工资是多少，直接沟通就好。”
“那跟谁谈呢？”
“你表格填好给我后，我先给人力的李雯雯讲讲你的情况，然后她就会主动与你联糸。你们在电话里面沟通双方达成一致就行了。”
“好的，知道了，感谢张总提醒。”
十多分钟后，于丹珍把填好的表格文件交给了张云青讲道：“张总，我把这张表填好了，请你审核。”
张云青接过于丹珍的表格文件看了一遍后讲道：“嗯，没有问题，我现在就扫描发给李雯雯看看。我这里的面试就全部完成了，你可以先回去等候消息了。”
张云青将于丹珍的面试信息表扫描后发给李雯雯QQ离线文件。
张云青掏出电话在通讯录中找到了李雯雯的号码，拨了过去讲道：“李工，你好，说话方便吗？”
“方便，什么事，请讲。”
“我用QQ离线文件给你发了于丹珍的面试信息表。”
“嗯，我马上查看一下。”
“好的，找到文件了吗？”
“找到了。正在看呢，稍等。”
“好的，我等几分钟。”
“嗯，。。。。。，我已经看完了，你接着介绍下对于丹珍的面试情况吧。”
“于丹珍，工程造价专业本科毕业至今有八年了，学习掌握了建筑工程、装饰工程、市政工程、公路桥梁、安装工程、园林绿化工程等专业的工程的工程量计算、工程量清单编制、预算控制价的组价等工作。可以这么说，在几年内掌握这么全面的专业造价人才，实属罕见。“
“嗯，那对我们的园林景观工程算得上是专业对口了？”
“非常的对口，平时我们讲的园林景观工程一般是指园建铺装加绿化栽植，但实际上的园林景观工程则是可能包含了建筑工程、装饰工程、市政工程、安装工程、园林绿化工程等定额的内容，可以说涉及的范围是非常广泛的，而且还会涉及水生态治理，等新兴的东西。”
“水生态治理，于丹珍涉及到过吗？“
“这个没有问，估计没有吧，我到现在所经历的工程都还没有遇到过呢。”
“好。于丹珍除了专业全面外，还有没有其他突出的优点呢？”
“有，对绿化工程算得上是变态的熟悉。”
“变态的熟悉，没有听说过这么个描述。”
“一般的熟悉是指能够认识施工图上的汉字，能够把图上的植物品种编制成清单及预算控制价文件，能够认识常见的主要植物品种，对不？”
“对。”
“她这个，变态的熟悉是指她在对绿化工程一般的熟悉的程度上，她能够随口背出非常多的植物品种名称，关键的是她不只背得这些名称，而且是真正的认识这些植物。这一点还比较出乎我的意料之外。这个优点可以弥补掉我现在刚到这个南山项目，不熟悉南山项目当地植物品种的缺点，给了我充分熟悉南山项目当地植物品种的缓冲时间。”
“我们的园林景观工程，不是还有园建工程吗？这个里面还涉及很多的石材品种规格，她对这个熟悉不呢？”
“她对这个懂是没有问题的，是否像对绿化工程那么的熟悉则需要在今后的实际工作中进行考验才行。”
“好的，我知道了。按你的判断，目前你对她的工作岗位的定位意见是什么呢？”
“我认为可以给她定义为项目部的商务主管，可以完整地负责目前的这个项目商务，我在合适的时机情况下，可以逐步退出项目部的具体商务工作，恢复到片区的经营管理工作。”
“哦，你这意思是你找到撤退的路线了。”
“是啊，毕竟一个人的工作精力是有限的，如果把每一个项目的具体工作都抓在手里，最多也就能够管理一个项目，对不？”
“应该是这样的。”
“但是，管理一个项目不是我的目标。我希望的是提升自己的管理能力，让自己能够同时管理多个项目的商务工作。”
“你现在的片区商务负责人岗位就是管理多个项目的，那可不是只管一个项目就行了的。”
“是的，所以我才需要把这每一个范围内的项目逐步地理顺，才能真正地维持项目部的正常运转。”
“对于丹珍的工资情况，你有没有与她讨论过？”
“她的工资情况，我认为确实是个问题。由于她坚持要把所有的专业学会，所以导致她经常地更换工作单位，每到一个单位都是新手，所以她在前面的工资显得是非常地低。但是如果她不这么选择，任意选择前面几年的一家单位长期工作下去，应该是经验水平、工资水平都是会有很大的提高的。”
“嗯，可以表示理解。”
“她现在来我们公司的这个环节，她的专业知识水平已经齐全了。她的工资水平是不是可以从她的专业知识能力方面来重点考虑，而不要去参考她在前面一家公司的工资水平。”
“可是可以，只不过难度比较的大。”
“那你现在建议她的工资水平定在哪个位置呢？”
“她的这个岗位的工资区间是比较大的，给她定在中间值吧。”
“中间值是多少呢，我不是很熟悉这个工资区间数据。”
“这个中间值大致是税前6000元每月。”
“好的，你暂时按这个去谈吧，如果对方嫌低了的话，建议还是适当的上浮一点，把人才留下，现在确实是太难招到合适的人才了。”
于丹珍高兴地接过张云青递过来的面试信息表道：“感谢张总。”
张云青顺口接道：“不用客气，你后面还有一关呢？”
于丹珍边填表边聊天式地问道：“刚才不是说面试完了吗？怎么还有一关呢？”
张云青反问道：“难道你不觉得还有什么很重要的事没有谈吗？”
于丹珍小声自语道：“重要的事，重要的事，重要的事。”
“哦，我知道了。还有工资没有谈。”
“对，还有工资没有谈。”
“张总，我在前面多年的面试中都没有谈过工资的问题，这个咋谈啊？”
“这个好办，你原来的工资是多少，现在想要的工资是多少，直接沟通就好。”
“那跟谁谈呢？”
“你表格填好给我后，我先给人力的李雯雯讲讲你的情况，然后她就会主动与你联糸。你们在电话里面沟通双方达成一致就行了。”
“好的，知道了，感谢张总提醒。”
十多分钟后，于丹珍把填好的表格文件交给了张云青讲道：“张总，我把这张表填好了，请你审核。”
张云青接过于丹珍的表格文件看了一遍后讲道：“嗯，没有问题，我现在就扫描发给李雯雯看看。我这里的面试就全部完成了，你可以先回去等候消息了。”
张云青将于丹珍的面试信息表扫描后发给李雯雯QQ离线文件。
张云青掏出电话在通讯录中找到了李雯雯的号码，拨了过去讲道：“李工，你好，说话方便吗？”
“方便，什么事，请讲。”
“我用QQ离线文件给你发了于丹珍的面试信息表。”
“嗯，我马上查看一下。”
“好的，找到文件了吗？”
“找到了。正在看呢，稍等。”
“好的，我等几分钟。”
“嗯，。。。。。，我已经看完了，你接着介绍下对于丹珍的面试情况吧。”
“于丹珍，工程造价专业本科毕业至今有八年了，学习掌握了建筑工程、装饰工程、市政工程、公路桥梁、安装工程、园林绿化工程等专业的工程的工程量计算、工程量清单编制、预算控制价的组价等工作。可以这么说，在几年内掌握这么全面的专业造价人才，实属罕见。“
“嗯，那对我们的园林景观工程算得上是专业对口了？”
“非常的对口，平时我们讲的园林景观工程一般是指园建铺装加绿化栽植，但实际上的园林景观工程则是可能包含了建筑工程、装饰工程、市政工程、安装工程、园林绿化工程等定额的内容，可以说涉及的范围是非常广泛的，而且还会涉及水生态治理，等新兴的东西。”
“水生态治理，于丹珍涉及到过吗？“
“这个没有问，估计没有吧，我到现在所经历的工程都还没有遇到过呢。”
“好。于丹珍除了专业全面外，还有没有其他突出的优点呢？”
“有，对绿化工程算得上是变态的熟悉。”
“变态的熟悉，没有听说过这么个描述。”
“一般的熟悉是指能够认识施工图上的汉字，能够把图上的植物品种编制成清单及预算控制价文件，能够认识常见的主要植物品种，对不？”
“对。”
“她这个，变态的熟悉是指她在对绿化工程一般的熟悉的程度上，她能够随口背出非常多的植物品种名称，关键的是她不只背得这些名称，而且是真正的认识这些植物。这一点还比较出乎我的意料之外。这个优点可以弥补掉我现在刚到这个南山项目，不熟悉南山项目当地植物品种的缺点，给了我充分熟悉南山项目当地植物品种的缓冲时间。”
“我们的园林景观工程，不是还有园建工程吗？这个里面还涉及很多的石材品种规格，她对这个熟悉不呢？”
“她对这个懂是没有问题的，是否像对绿化工程那么的熟悉则需要在今后的实际工作中进行考验才行。”
“好的，我知道了。按你的判断，目前你对她的工作岗位的定位意见是什么呢？”
“我认为可以给她定义为项目部的商务主管，可以完整地负责目前的这个项目商务，我在合适的时机情况下，可以逐步退出项目部的具体商务工作，恢复到片区的经营管理工作。”
“哦，你这意思是你找到撤退的路线了。”
“是啊，毕竟一个人的工作精力是有限的，如果把每一个项目的具体工作都抓在手里，最多也就能够管理一个项目，对不？”
“应该是这样的。”
“但是，管理一个项目不是我的目标。我希望的是提升自己的管理能力，让自己能够同时管理多个项目的商务工作。”
“你现在的片区商务负责人岗位就是管理多个项目的，那可不是只管一个项目就行了的。”
“是的，所以我才需要把这每一个范围内的项目逐步地理顺，才能真正地维持项目部的正常运转。”
“对于丹珍的工资情况，你有没有与她讨论过？”
“她的工资情况，我认为确实是个问题。由于她坚持要把所有的专业学会，所以导致她经常地更换工作单位，每到一个单位都是新手，所以她在前面的工资显得是非常地低。但是如果她不这么选择，任意选择前面几年的一家单位长期工作下去，应该是经验水平、工资水平都是会有很大的提高的。”
“嗯，可以表示理解。”
“她现在来我们公司的这个环节，她的专业知识水平已经齐全了。她的工资水平是不是可以从她的专业知识能力方面来重点考虑，而不要去参考她在前面一家公司的工资水平。”
“可是可以，只不过难度比较的大。”
“那你现在建议她的工资水平定在哪个位置呢？”
“她的这个岗位的工资区间是比较大的，给她定在中间值吧。”
“中间值是多少呢，我不是很熟悉这个工资区间数据。”
“这个中间值大致是税前6000元每月。”
“好的，你暂时按这个去谈吧，如果对方嫌低了的话，建议还是适当的上浮一点，把人才留下，现在确实是太难招到合适的人才了。”